U suorganizaciji s HAMAG-BICRO-om i EEN mrežom održana četverodnevna BOOM radionica

12. 11. 2021.

U ZICER-u je za poduzetnike od 8. do 11. studenoga 2021. godine od 19:00 do 21:00 sati održana BOOM – Business Organizational Operational Model radionica. Zajedno su ju organizirali HAMAG-BICRO, Enterprise Europe Network i ZICER.

BOOM je koncept funkcioniranja male i srednje tvrtke. Obuhvaća kreiranje strategije, stvaranje, razumijevanje i komuniciranje zajedničke slike budućnosti te generiranje atmosfere koja potiče svakog zaposlenika da predano radi na ostvarivanju dogovorenih ciljeva

Ova metoda uvodi kulturu kontinuiranog mjerenja ključnih pokazatelja poslovanja, preuzimanja odgovornosti, produktivnih sastanaka te poticajne i pravovremene povratne informacija.

Kroz četiri dana radionica obrađene su sljedeće teme:

  1. STRATEGIJA

Ovaj je modul posvećen definiranju strategije. Postavljanje nove strategije radit će se po modelu  Playing to win.

TEME:

• Očekivanja glavnih stakeholdera

• Pobjednička aspiracija za budućnost

• Strategija spram proizvoda, kupaca i teritorija

• Ključne diferencijacije i kompetencije

• Ključna mjerenja i projekti

  • ARHITEKTURA KOMUNIKACIJE I NAGRAĐIVANJE

Uspješno provođenje strategije u velikoj mjeri ovisi o akcijskom planu. Svrha ovog modula je

naučiti pretvoriti trebalo bi u tko, što i do kada.

TEME:

• Postavljanje tjednih BOOM retrospektiva

• Dogovor oko semafora praćenja ključnih

pokazatelja efikasnosti tima

• Svrha dnevnih stand-upova

• Komunikacijski stilovi

• Bonus shema

• Mini igre

  • IZGRADNJA  PERFORMANCE DEVELOPMENTA

Do sada je ključ bio u performance managementu, a novi proces se zove performance development.

Razlika je u fokusu – da li je fokus ocjena, ili je fokus osobni i profesionalni razvoj.

TEME:

• Uvođenje feedback razgovora kao osnove individualnog razvoja

• Prakticiranje pravilnog feedbacka i definiranje najčešćih grešaka u davanju feedbacku

• DISC teorija, određivanje dimenzije ličnosti polaznika te primjena u komunikaciji

• Svrha i odabir vrijednosti

Radionice je održala Ana Belamarić. Ana je stručnjakinja koja je je preko 10 godina sudjelovala u vođenju banaka, od čega zadnjih 5 godina na poziciji Izvršnog direktora Sektora upravljanja rizicima. U svojoj dosadašnjoj karijeri imala je priliku pratiti razvoj kompanija kroz godine i faktore uspjeha. Prije nekoliko godina otkrila je novi svijet na Master Leader kademiji i odlučila početi svoju transformaciju. Danas radi kao BOOM Coach, trener i savjetnik te svoje znanje i iskustvo upotpunjeno BOOM modelom prenosi drugima. Fokus joj je i dalje na podršci kompanijama da iskoriste svoje potencijale, samo što sada koristi i coaching perspektivu. Najviše zadovoljstva joj stvara osmijeh ljudi koji otkrivaju nove horizonte i uzajamna energija koja se stvara na radionicama. A financijaš u njoj je oduševljen rastom prihoda i profitabilnosti kompanija koji slijedi po implementaciji BOOM modela.

Hvala HAMAG-BICRO-u i Europskoj poduzetničko mreži na suorganizaciji ovih zanimljivih i korisnih radionica.

Ostale novosti i projekti

Startup DiVan odlučio stati na kraj svađama zbog Adventa

Poznato je da startupovi spremno prihvaćaju izazove i rizike te da vole otpetljavati zamršene situacije. Jedan zagrebački startup ove si je godine dao u zadatak pomiriti hejtere i ljubitelje Adventa! “Konačno će se Advent slaviti mirno i bez gužve kao nekada”, govore...

MIRET lansirao crowdinvesting kampanju na Funderbeamu

Hrvatski brend ekoloških tenisica MIRET koji se razvija uz ZICER-ovu podršku pokrenuo je svoju crowdinvesting kampanju na Funderbeam platformi. Funderbeam, platforma za kupnju/prodaju udjela u privatnim tvrtkama omogućuje zajednici, odnosno pojedincima da postanu...