Byte Lab postoji već 10 godina, a o samim počecima i ulozi Tehnološkog parka u istom, razgovarali smo s Matijom Puškarom, jednim od osnivača Byte Laba.

"Za Byte Lab se može reći da postoji već 10 godina. U početku smo Byte Lab činili samo kolega Danijel Babić i ja. Naime, cijela priča započela je još tijekom studentskih dana kada smo uz faks sami obavljali neke poslove. Ubrzo se cijela priča razvila te smo se povezali s fakultetom strojarstva u Zagrebu gdje smo radili na jednom europskom projektu. U jednom trenutku počeli smo raditi na sve većim projektima te smo kolega Babić i ja odlučili službeno otvoriti tvrtku početkom 2012. Dvije godine kasnije priključio nam se i Ivan Dodig, dugogodišnji prijatelj i vrhunski inženjer" opisuje svoje početke Matija Puškar.

Do Tehnološkog parka došli su igrom slučaja kada je Tehnološki park, zajedno s tehničkom i ekonomskom školom, organizirao radionicu “Školski inkubator”. Upravo kroz taj program počela je intenzivnija suradnja s Tehnološkim parkom.

Kao prednost Tehnološkog park ističu dobru atmosferu i mogućnost razmjene iskustava.

"Najveća prednost Tehnološkog parka je stvarno dobra ekipa te mogućnost razmjene iskustava, problema i briga međusobno. Ovdje čovjek radi s čovjekom a ne firma s firmom. Zapravo kroz to njegovanje kontakata između ljudi i širenje mreže kontakata preko prijatelja i poslovnih suradnika, mogu se dobiti informacije, kontakti, podrška i sve. Kolega Danijel i ja krenuli smo kao tvrtka iz “Garaže”, tako da znam što znači biti firma koja radi za druge, a nema baš neku okolinu. Fokusiran si na projekte koje imaš, radiš to što imaš i to je to. Nema velikog protoka ljudi ili događanja. Ovdje je ipak drugačije. Sa zajedničkim prostorijama i činjenicom da ste okruženi firmama sličnog profila drugačija je radna atmosfera. Za poduzetništvo se uvijek veže isti tip problema. To može biti kako privući zaposlenike, kako ih zadržati, kako iskoordinirati s knjigovođom neke probleme. Netko od prisutnih u Tehnološkom parku sigurno će znati jer je prošao sličnu situaciju. Grupno rješavanje problema je jedini način na koji se sve može ubrzati."

Byte Lab trenutno broji desetak zaposlenih. Kroz dvije godine cilj im je doći do 15 stalno zaposlenih te s internom organizacijom povećati efikasnost postojećeg tima.

"Kako firma raste stvarno je teško popratiti cijelu tu organizaciju. Danas većinu vremena zapravo provodim u organizaciji posla. Na kraju dana fali mi onaj osjećaj da sam zbilja nešto napravio. To mi je u početku dosta teško padalo no s vremenom sam to prihvatio."

Kao najveće postignuće firme Matija ističe rast.

"Rekao bi da je zapošljavanje osobe za marketing jedno od većih postignuća u zadnje vrijeme. To je jedna stvar bez koje se ne bi moglo nastaviti kako bi se stvari razvijale. Ujedno radimo i na razvoju nove i kvalitetnije web stranice."

Za poduzetništvo kaže da je stil života.

"Mislim da je poduzetništvo stil života te da je to nešto u čemu uživamo. U onom trenutku kada više u tome nećemo uživati prestat ćemo to radit. Svatko ima svoje veselje, a mi smo u jednom zaista pozitivnom okruženju u Tehnološkom parku."